Hõ trợ trực tuyến
Nhất Đại Thánh Sư -Tư Vấn Luận Án TS Nhất Đại Thánh Sư -Tư Vấn Luận Án TS
09.63.68.69.68
My status
Nhận hồ sơ Tuyển sinh CĐ-ĐH Y Dược-Sư Phạm Nhận hồ sơ Tuyển sinh CĐ-ĐH Y Dược-Sư Phạm
09.63.63.63.15

Tất cả PDF Doc/Xml/Ppt/Text Prc Chm Lit Âm thanh Video
share bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh lên facebook cho bạn bè cùng đọc!
bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh

Ngày đăng: 22/07/2018 Lượt xem: 83 Người Upload: AMBN
Yêu thích: 0 Báo xấu: 0 Loại file: pdf

Bộ sách gồm có 11 cuốn, với 11 chủ đề thiết yếu phục vụ cho công việc và cuộc sống của mỗi cá nhân. 101+ Ý tưởng quản lý thời gian cung cấp những phương thức kiểm soát thời gian, nhờ đó giúp bạn sử dụng hiệu quả thời gian của bản thân. 101+ Ý tưởng khởi nghiệp mang đến cho bạn những nhận thức mới mẻ để bắt đầu công việc kinh doanh một cách thuận lợi. 101+ Ý tưởng bán hàng lại giúp bạn có được những mẹo thiết thực nhất để bán sản phẩm và gia tăng dịch vụ. 101+ Ý tưởng khen thưởng gợi ý cho bạn những bí kíp độc đáo động viên và đề cao vai trò của nhân viê

BỘ SÁCH 101 Ý TƯỞNG ÁP DỤNG TRONG KINH DOANH THƯƠNG MẠI VÀ KHỞI NGHIỆP

 


Bạn nhen nhóm ý định khởi nghiệp kinh doanh? Ở vị trí quản lý cấp trung, bạn phải đau đầu tìm cách phù hợp và bất ngờ tưởng thưởng nhân viên xuất sắc? Bạn khát khao gia tăng doanh số bán hàng? Mong muốn truyền cảm hứng làm việc cho đội ngũ nhân viên? Quản lý thời gian làm việc? Ứng phó với những vị sếp khó tính, những đồng nghiệp khó chịu?.. Thật đau đầu tìm lời giải cho những vấn đề trên.


Vậy thì đây, bạn đang có trên tay bộ công cụ 101+ Ý tưởng - đáp án thích hợp nhất, giúp bạn tháo gỡ những khó khăn của mình. Rồi bạn sẽ thấy, câu trả lời hóa ra lại đơn giản đến không ngờ. Rất đơn giản, thiết thực, dễ áp dụng, và quan trọng là chúng nằm trong tầm tay của bạn.


Bộ sách gồm có 11 cuốn, với 11 chủ đề thiết yếu phục vụ cho công việc và cuộc sống của mỗi cá nhân.

 

101+ Ý tưởng quản lý thời gian cung cấp những phương thức kiểm soát thời gian, nhờ đó giúp bạn sử dụng hiệu quả thời gian của bản thân.

101+  Ý tưởng khởi nghiệp mang đến cho bạn những nhận thức mới mẻ để bắt đầu công việc kinh doanh một cách thuận lợi.

101+ Ý tưởng bán hàng lại giúp bạn có được những mẹo thiết thực nhất để bán sản phẩm và gia tăng dịch vụ.

101+ Ý tưởng khen thưởng gợi ý cho bạn những bí kíp độc đáo động viên và đề cao vai trò của nhân viên, góp phần làm nên thành công trong doanh nghiệp của bạn.

101+ Ý tưởng quảng cáo khôn ngoan,

101+Ý tưởng tăng doanh số,

101+Ý tưởng thu hút khách hàng,

101+Ý tưởng cải thiện các mối quan hệ,

101+ Ý tưởng ra quyết định và ủy quyền,

101+ Ý tưởng đối phó với nhân viên cá biệt,

101+ Ý tưởng khích lệ đội ngũ nhân viên.

 

Được biên soạn dựa trên những tài liệu giá trị, các tình huống và ví dụ minh họa thực tế điển hình trong môi trường công sở, bộ sách này sẽ mang đến cho bạn những ý tưởng gợi mở đơn giản và thiết thực mà bạn có thể thực hiện ngay. Tuy nhiên bạn không cần và cũng không nên áp dụng mọi ý tưởng trong từng cuốn sách, thay vào đó, hãy lựa chọn điều phù hợp với mình nhất, và kiên trì theo đuổi đến cùng. Chắc chắn bạn sẽ gặt hái được những kết quả mong muốn. Chúng tôi tin tưởng bộ sách này thực sự hữu ích và cần cho bạn, giúp bạn có thêm nhiều ý tưởng mới trong công việc và cuộc sống. Hãy đọc và áp dụng ngay từ bây giờ!

Nếu một thương vụ được coi là một cuộc giao dịch cá nhân, một hệ thống kinh doanh tổng thể của một doanh nghiệp sẽ là sự tổng hòa của nhiều yếu tố mang tầm chiến lược hay còn gọi là quy trình phát triển kinh doanh. Đó là chuỗi quy trình phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ mới cho một công ty hoặc một tổ chức. Bất kỳ nhân viên nào trong công ty cũng nên hiểu rõ và thực hiện.


Phát triển một bản đồ tư duy kinh doanh để theo dõi những sản phẩm và dịch vụ của bạn. Không gì có thể tách rời quy trình phát triển kinh doanh. Cụ thể hơn là tạo ra một danh sách đầy đủ hệ thống các bước chi tiết tô điểm cho những hoạt động kinh doanh chính thức của công ty bạn. Mời mọi người trong công ty tham gia đóng góp ý kiến và bổ sung những chiến lược kinh doanh của họ. Theo những nguyên lý cơ bản của quy trình phát triển kinh doanh này. Quy trình này hoạt động theo một vòng tròn khép kín. Khi chào hàng thị trường bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ mới nào, chắc chắn công ty của bạn sẽ hướng đến việc thu hút và duy trì một nhóm đối tượng khách hàng cụ thể. Chăm sóc khách hàng bằng sự trung thực, tính chính xác và nhất quán sẽ giúp bạn khép kín vòng tròn phát triển kinh doanh, thu hút và khiến khách hàng luôn dành sự quan tâm đặc biệt cũng như những lời có cánh cho các sản phẩm và dịch vụ của công ty bạn. Việc ghi chép và lưu giữ một bản đồ về quy trình phát triển kinh doanh hoàn chỉnh của công ty sẽ giúp mọi người nhận ra mối liên hệ mật thiết giữa từng cá nhân trong công ty cũng như sự tương tác giữa cá nhân và tập thể.


Một thể thống nhất bao giờ cũng giá trị hơn nhiều so với những phần riêng lẻ cộng lại. Quy trình Phát triển kinh doanh ba giai đoạn
Trong bức tranh tổng thể về thương trường, quy trình phát triển kinh doanh bao gồm ba giai đoạn:
Giai đoạn I: Quảng bá hình ảnh
Giai đoạn II: Kinh doanh chính thức
Giai đoạn III: Quản lý và chăm sóc khách hàng
Mặc dù cách thức dễ nhất là biểu diễn quy trình này theo dạng đường thẳng như thể để khách hàng di chuyển dọc theo hệ miền liên tục từ giai đoạn này sang giai đoạn kế tiếp, nhưng sự thật là cả ba giai đoạn này đại diện cho một dây chuyền những phản hồi và giao dịch năng động. Giai đoạn I bắt đầu bằng việc một doanh nghiệp “thả nổi” hình ảnh và thông điệp của mình vào “chiếc ao” khách hàng. Khi khách hàng tiềm năng đã nhìn nhận công ty bạn là một lựa chọn đáp ứng được tiêu chí đưa ra các giải pháp phù hợp với vấn đề của họ, chúng ta có thể chuyển sang giai đoạn II hay còn gọi là Kinh doanh chính thức. Và khi giao dịch đã được thực hiện, chúng ta đường hoàng bước sang giai đoạn III: Quản lý và chăm sóc khách hàng.


Vì hầu hết các doanh nghiệp có xu hướng phát triển mạnh trong giai đoạn I hơn giai đoạn II, nên nỗ lực thúc đẩy kinh doanh của họ đôi lúc có thể bị đuối đà. Nhưng quan trọng là các thành viên của tổ chức phải hiểu và đánh giá đúng tầm quan trọng của các giai đoạn trong quy trình này và sức ảnh hưởng của từng giai đoạn đối với quá trình thúc đẩy kinh doanh của toàn doanh nghiệp.


Mục lục sách 101 ý tưởng tăng doanh số


1. Phát triển kinh doanh là điểm mấu chốt
2. Quy trình phát triển kinh doanh ba giai đoạn
3. Xây dựng niềm tin và mở rộng các mối quan hệ
4. Các bộ phận thành viên
5. Chăm sóc khách hàng thân quen
6. Tôn trọng thời gian của khách hàng
7. Mục tiêu kinh doanh
8. Các công cụ hỗ trợ
9. Thu hút khách hàng
10. Khai phá con đường mòn dẫn đến doanh thu
11. Chia sẻ lợi nhuận
12. Mọi ngả đường đều dẫn đến La Mã
13. Quảng cáo
14. Chiến lược PR
15. Truyền thông sinh lợi
16. Công khai quảng cáo
7. Cộng đồng
18. Website - Cuốn cẩm nang 24/
19. Chiến lược định giá
20. Chiến lược phát triển kinh doanh chéo
21. Hội chợ thương mại
22. Bán hàng trực tiếp
23. Khoanh vùng kinh doanh
24. Thư trực tiếp
25. Xuất bản ý tưởng
26. Marketing vì mục đích cao đẹp
27. Thúc đẩy kinh doanh bằng lời
28. Lời giới thiệu của khách hàng
29. Marketing sự kiện
30. Đồng vận nội bộ
31. Cải thiện bộ mặt công ty/ tổ chức
32. Phương pháp chiến lược hiệu quả nhất
33. Khách hàng thân thiết
34. Vượt khỏi giao dịch thông thường
35. Chốt nhanh giao dịch
36. Nơi làm việc hiệu quả
37. Đổi mới
38. Tổ chức thời gian
39. Mốc động lực
40. Đừng chỉ trình bày về bản thân
41. Hồ sơ khách hàng chiến lược tập trungvào cơ hội
42. Mở rộng khách hàng theo chiều rộngvà chiều sâu
43. Nhiệm vụ mang lại lợi nhuận
44. Đồng điệu với khách hàng
45. Sự hài lòng của khách hàng
46. Kiến thức về cạnh tranh
47. Am hiểu chuyên ngành
48. Khi cơ hội gõ cửa, ai là người mở cửa?
49. Thu nhập và chi tiêu của khách hàng
50. Trang bị nhân viên
51. Những người bạn đồng hành thú vị
52. Mục tiêu ngắn hạn
53. Chớp thời cơ
54. Tận dụng động lực hiện tại
55. Điều chỉnh phù hợp
56. Tự do ngôn luận
57. Mục đích cao đẹp
58. Quá tải thông tin
59. Định hướng mục tiêu
60. Chia sẻ về bản thân
61. Sự quan tâm chân thành
62. Thẳng thắn trao đổi về tiền bạc: Định giá
63. Thẳng thắn trao đổi tiền bạc: Những việcphát sinh
64. Thẳng thắn trao đổi về tiền bạc: Tính hóa đơn
65. Giao dịch thất bại
66. Các cửa hàng bán lẻ mới
67. Bán “lỗ”
68. Đại diện thương hiệu là người nổi tiếng
69. Càng nhiều lựa chọn, càng ít thời gian
70. Quảng cáo thực tế qua truyền hình
71. Quà cảm ơn
72. Các nhà tư vấn đam mê công việc
73. Kinh doanh lớn - ý tưởng lớn
74. Đầu tư Marketing
75. Các quán cà phê thu hút khách
76. Những chiếc điện thoại miễn phí nhưng mất phí
77. Kinh doanh qua mạng
78. Những chương trình liên kết
79. Sự kiện hỗ trợ tập hợp doanh nghiệp
80. Chiến lược “phi lợi nhuận” ăn khách
81. Cách thức các phòng trưng bày và bảo tàngtăng doanh thu
82. Bạn có muốn lò nướng BBQ kèm kínhchắn gió không?
83. Blogger
84. Hiệu sách phong phú
85. Những cộng đồng miễn phí
86. Câu chuyện của Harly Davidson
87. Câu chuyện của đại lý bất động sản
88. Thị trường cạnh tranh
89. Khẳng định sản phẩm
90. Hãy khiến nhân viên luôn bận rộn
91. Phát triển thông tin doanh nghiệp
92. Các nhà cung cấp
93. Khách hàng
94. Cộng đồng
95. Huy động nhân viên tham gia thu thập tin tức
96. Kỹ năng phát triển kinh doanh
97. Mọi thứ diễn ra hàng ngày đều ảnh hưởngđến doanh thu
98. Làm sao bạn mất khách hàng
99. Sản phẩm thay đổi diện mạo
100. Tổng quan thị trường mục tiêu
101. Giữ lời hứa
102. Thường xuyên nói lời cảm ơn

 

Mục lục 101 y tưởng thu hút khách hàng


1. Có bột mới gột nên hồ
2. Đánh từ hậu phương
3. Ba cây chụm lại nên hòn núi cao
4. Người truyền lửa
5. Cùng hội cùng thuyền
6. Có đi có lại
7. Chiến dịch “thu phục trái tim khách hàng”
8. Cộng tác có chiến lược
9. Giá trị của những bữa tiệc
10. Đánh du kích
 12. Đánh trên sân nhà
13. Gieo nhân nào gặt quả ấy
14. Có công mài sắt có ngày nên kim
15. Không gì là không thể
16. Những tráng hùng ca
17. Người đẹp vì lụa
18. Ngọt lọt đến xương
19. Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng
20. Cốc mò cò xơi
21. Sau cơn mưa trời lại sáng
22. Chim khôn hót tiếng rảnh rang
23. Tiền nào của nấy
24. Trăm hay không bằng tay quen
25. Lùi một bước để tiến ba bước
26.Ăn cho mình, mặc cho người
27. Thời gian là vàng
28. Khách hàng là Thượng đế
29. Khách hàng - những người không trung thực
30. Mượn gió bẻ măng
31. Vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi
32. Cẩn thận những kẻ chọc gậy bánh xe
33. Tự tạo nên thương hiệu cho bản thân
34. Chọn đi đường vòng
35. Tin hay không?
36.Ở bầu thì tròn, ở ống thì dài
37. Đầu tư con kiến, lợi nhuận con voi
38. Luôn khác biệt
39. Đừng “trông mặt mà bắt hình dong”
40. Đội lốt thám tử
41. Thả con săn sắt, bắt con cá rô
42. Con cáo và tổ ong
43. Dịch vụ chuyển phát nhanh
44. Khai thác nguồn tài nguyên sẵn có
45. Kinh doanh ngược?
46. Trước khi khai màn
47. Những mẩu vụn bánh mỳ
48. Hiện diện trước khách hàng mọi lúc mọi nơi
49. Sự quan tâm đặc biệt
50. Lửa thử vàng
51. Ngày mai thế nào?
52. Tạo ấn tượng
53. Chỉ ra nhược điểm
54. Không từ nan
55. Sức mạnh của từ miễn phí
56. E-mail: Bạn hay thù?
57. Dịch vụ 24h
58. Một từ thần kỳ
59. Chất lượng thể hiện đẳng cấp và giá trị
60. Cập nhật công nghệ
61. Tạo lập thương hiệu riêng
62. Cẩn tắc vô áy náy
63. Nói có sách, mách có chứng
64. Tạo sự thuận lợi cho việc thanh toán
65. Hiện thực hóa những lời hứa
66. Cái miệng làm hại cái thân
67. Xây dựng niềm tin
68. Há miệng mắc quai
69. Lợi dụng danh tiếng
70. Sáng tạo hiệu quả
71. Món hời cho không
72. Một câu hỏi thần kỳ
73. Có, không và có thể
74. Càng nhiều càng tốt
75. Mạng lưới
76. Một cho tất cả
77. Trong tình yêu và chiến tranh, mọi người đều bình đẳng như nhau
78. Luôn luôn lắng nghe
79. Tôn trọng truyền thống
80. Trăm nghe không bằng một thử
81. Đừng cho khách hàng biết lý do
82. Cái tên nói lên tất cả
83. Không bỏ sót bất cứ một chi tiết nào
84. Thất bại là mẹ thành công
85. Để khách hàng quyết định
86. Đừng vội ngủ quên trên chiến thắng
87. Truy tìm kho báu dưới đáy đại dương
88. Đặt giá trị lên hàng đầu
89. Giá của giá trị
90. Điểm cộng cho sự lạc quan
91. Giá cả và giá trị
92. Tham bát bỏ mâm
93. Thay đổi phương thức thu hút khách hàng
94. Nói không với từ “không”
95. Trâu chậm uống nước đục
96. Ngôn ngữ giao tiếp
97. Không nhụt chí
98. Lắng nghe có chọn lọc
99. Dự liệu trở ngại
100. Nước chảy đá mòn
101. Mẫu dùng thử
102. Đánh cắp ý tưởng
103. Đầu tư vào bản thân

 

Mục lục 101 ý tưởng ra quyết định và ủy quyền


1. Quyết định là gì?
2. Quyết định là một “liệu pháp”
3. Ra quyết định: Đó có phải là nhiệm vụ của bạn?
4. Luôn tự nhủ: Tại sao bạn ra quyết định này?
5. Quyết định hủy hoại danh tiếng
6. Những quyết định vì mục đích thăng tiến
7. Có nên chia sẻ quyết định với người khác?
8. Xin lời khuyên từ những người quan trọng
9. Hiểu rõ cách thức ra quyết định của bản thân
10. Những quyết định đơn giản
11. Vấn đề là gì?
12. Nghiên cứu bằng đôi tai
13. Làm thế nào để lắng nghe hiệu quả
14. Các kỹ năng đặt câu hỏi
15. Hãy suy nghĩ - đừng phản ứng
16. Cân nhắc từng lựa chọn!
18. Những quyết định bảo vệ danh dự
19. Tham khảo những cố vấn uyên bác trong lĩnh vực của bạn, các chuyên gia và đồng nghiệp
20. Coi trọng quan điểm của người khác
21. Tư duy tập thể
22. Không có sai lầm, chỉ có những bài học được rút ra
23. Rủi ro là tốt - hãy nắm lấy nó!
24. Tránh ra quyết định vì cái tôi
25. Tránh ra quyết định mang tính xung đột
26. Các “cấp” trong tổ chức
27. Khi văn hóa là rào cản
28. Tìm kiếm kết quả đôi bên cùng có lợi
29. Mỗi quyết định đều cần một chiến lược
30. Loại bỏ tư duy “chuyện gì sẽ xảy ra nếu
31. Tư duy mở32. Loại bỏ các giả định
33. Loại bỏ nỗi sợ hãi
34. Xem xét các khả năng
35. Đừng sợ xung đột
36. Thay đổi là chất xúc tác tự nhiên cho các xung đột
37. Thay đổi là động lực cho phát triển
39. Đừng cá nhân hóa mọi vấn đề
40. Làm việc với những cá nhân bất đồng quan điểm
41. Đưa ra quyết định dựa trên giá trị của đề xuất hoặc giải pháp
42. Làm điều đúng đắn
43. Không ra quyết định cũng là quyết định
44. Người dẫn dắt
45. Hỗ trợ các nhà ra quyết định khác
46. Học hỏi kinh nghiệm từ người khác
47. Quyền lực và tầm ảnh hưởng
48. Đánh giá các quyết định
49. Đánh giá yếu tố con người
50. Quyết định khôn ngoan hôm nay, thành công ngày mai
51. Tiếp tục đi lên - từ cả thành công lẫn thất bại
52.Ủy quyền là gì
53.Ủy quyền và ra quyết định
54. Những việc không phải là ủy quyền
55. Văn hóa doanh nghiệp - bạn có xây dựng sự thành công không?
56. Tại sao lại ủy quyền
57. Đưa ra những quyết định có chất lượng, nhanh chóng
59. Khuyến khích nhân viên cam kết
60. Dạy nhân viên “câu cá”
61. Hiểu rõ phong cách quản lý của bản thân
62. Phát triển các kỹ năng huấn luyện của bạn
63. Họ thích tôi! Họ thật sự thích tôi
64. Sự yêu mến là ưu thế
65.Ủy nhiệm để cải thiện mối quan hệ
66. Quyền hạn và trách nhiệm
67. Để nhân viên thấy được tầm nhìn và phần thưởng
68. Lên kế hoạch
69.“Ai” và “cái gì” của ủy quyền
70. Đánh giá nhóm
71.“Bán” việc
72. Nhìn nhận vấn đề một cách lạc quan
73. Đặt ra kỳ vọng
74. Đặt ra giới hạn thời gian
75. Theo dõi sát sao
76. Tin tưởng vào năng lực
77. Cưỡng lại nỗi ám ảnh thiếu tin tưởng
78. Những quyết định lớn
79. Chống lại nỗi sợ ủy quyền những quyết định lớn.
80. Vạch ra những gì bạn muốn hoàn thiện một cách cụ thể
81. Truyền thông tin đến mọi người
82. Đừng lao vào bề nổi của vấn đề
83. Tiếp tục tiến lên ngay cả khi có rắc rối
84. Để nhân viên hỗ trợ giải quyết các rắc rối
85. Hoàn hảo là không cần thiết
86. Phần thưởng cho tổ chức từ việc ủy quyền
87. Phần thưởng cho bạn từ việc ủy quyền
88. Loại bỏ cảm giác quá tải
89. Nhóm lớn hơn
90. Hướng tới những kết quả tốt hơn
91. Đề cao lòng trung thành của nhóm
92.Ủy quyền giúp nâng cao khả năng
93. Tầm quan trọng của sự tin tưởng
94. Đào tạo
95. Trở thành nguồn thông tin
96. Đừng ủy quyền rồi lãng quên
97. Chính trực
98. Dành thời gian để làm nhiều việc hơn
99.Ủy quyền cái gì và ủy quyền như thế nào
100. Đào tạo để sẵn sàng cho những rắc rối
101. Chúc mừng chiến thắng
103. Khuyến khích
104. Biết cách lắng nghe
105. Hãy trở thành cố vấn thông thái

 

Mục lục 101 y tưởng quảng cáo khôn ngoan


1. Tìm kiếm sản phẩm mới cho khách hàng hiện tại
2. Ngân sách
3. Nhiệm vụ của nhà tư vấn
4. Ngân sách cơ hội
5. Đưa ra tuyên bố độc nhất
6. Hết mình vì công việc
7.Ý tưởng lớn
8. Đa dạng hóa các phương thức thanh toán
9. Trao đổi quảng cáo
10. Quyên góp từ thiện
11. Xây dựng giá trị lâu dài từ khách hàng
12. Vắt chanh
13. Thận trọng trọng kinh doanh
14. Gửi catalogue cho khách hàng qua e-mail
15.Ấn tượng ngay từ trang bìa
16. Bảng thông tin
18. Vấn đề và giải pháp
19. Đừng quên “tái bút”
20. Tờ rơi đa năng
21. Làn gió mới
22. Tiết kiệm với định dạng chuẩn
23. Bản thảo: Nên và không nên
24. Đảm bảo tính cá nhân
25. Trình bày: Nên và không nên
26. Quảng cáo web hoành tráng
27. Thu thập dữ liệu khách hàng
28. Làm giàu danh sách khách hàng
29. Càng thi đua, càng có lợi
30. Làm mới khuyến mãi
31. Trao đổi danh sách khách hàng
32. Quy tắc 80/
33. Quy định khi gửi thư
34. Đàm phán về giá
35. Thường xuyên tri ân khách hàng
36. Thương lượng để có thêm thông tin
37. Thu hút khách hàng quay lại
38. Thận trọng khi thuê thông tin
39. Bưu phí: Trả hay không trả!
41. Định hướng khách hàng
42. Tiết kiệm trên cáp quốc gia
43. Phim truyền hình - điều cấm kỵ
44. Quảng cáo đắt đỏ
45. Chương trình thích hợp
46. Khung giờ thích hợp
47. Mùa mua sắm sao phải quảng cáo?
48. Đẩy mạnh quảng cáo vào thời điểm thuận lợi
49. Được chọn giờ là rẻ nhất
50. Chứng minh bằng quảng cáo
51. Kêu gọi đặt hàng
52. E-mail khách hàng tiêu dùng
53. E-mail đến các doanh nghiệp
54. E-mail & khuyến mãi, hai mặt của một đồng xu
55. Để khách hàng đọc e-mail
56. E-mail là miễn phí
57. Phản hồi nhanh chóng
58. Bưu thiếp điện tử, một tiện ích khác của e-mail
59. E-mail & các lỗi cần tránh
60. Gia tăng giá trị lâu dài từ khách hàng
61. Tiếp thị tận tay
62. Tính toán thời vụ
64. Tạo nhiều trang quảng cáo riêng biệt trên internet
65. Quảng cáo trên mạng vào mùa lễ hội
66. Tiết kiệm với trang trống trên tạp chí
67. Màu hay đen trắng
68. Quảng cáo khổ nhỏ tạo sự khác biệt lớn
69. Tính toán thời điểm để tối đa hóa hiệu quả quảng cáo
70. Sử dụng tạp chí để tạo vị thế dẫn đầu
71. Đón đầu con sóng
72. Lựa chọn kênh truyền thông phù hợp
73. Đánh giá kênh truyền thông qua chỉ số cpm
74. Thương lượng giá
75. Bắt đầu với kênh truyền thông tốt nhất
76. Trang trống dự phòng
77. Thời điểm quảng cáo
78. Ngày đăng quảng cáo
79. Nhắm đến đúng cột báo
80. Có nên dùng quảng cáo màu trên báo?
81. Quảng cáo thường xuyên tiết kiệm chi phí
82. Phụ trương in sẵn
83. Phiếu chiết khấu
84. Quảng cáo trên các ấn phẩm địa phương
86. Thiết kế là con át chủ bài
87. Thổi bừng sức sáng tạo
88. Tuyển nhóm sáng tạo am hiểu về báo chí
89. Thử nghiệm khuyến mãi: Phương thức sống còn
90. Cam kết tối thượng
91. Giữ cho sản phẩm của bạn luôn toả sáng
92. Quảng cáo định kỳ
93. Khuyến mãi băng video trên truyền hình
94. Các cuộc thi và rút thăm trúng thưởng
95. Bán hàng trả góp
96. Khuyến mãi cho khách hàng mua nguyên bộ
97.“Khuyến mãi đặc biệt” phải là ngôi sao sáng
98. Khuyến mãi giao hàng miễn phí - luôn luôn thành công
99. Gửi khuyến mãi đặc biệt trên e-mail xác nhận
100. Dùng định dạng của nhà in
101. Hãy tiết kiệm giấy
102. Gộp lại các lần in
103. Gấp thay vì cắt
104. Hàng mẫu miễn phí
105. Khuyến mãi bằng sản phẩm
106. Đôi bên cùng có lợi
107. Gửi kèm sản phẩm mới giúp giảm bớt bưu phí từ thiện
109. Không tốt cho phản hồi
110. Giờ phát thanh quảng cáo
111. Trao đổi khung giờ trống
112. Số điện thoại đẹp
113. Dịch vụ hạng nhất, khách hàng lâu dài
114. Quan hệ tốt giúp tạo nên lòng trung thành
115. Nghiên cứu để tránh sai sót
116. Tin nhắn thoại
117. Trang web: Cần thiết và không tốn kém
118. Thêm quảng cáo cho google
119. Phân tích số liệu từ trang web
120. Nội dung lôi cuốn
121. Khuếch trương thương hiệu và dịch vụ
122. Trang web “kết dính”

 

 

Mục lục 101 ý tưởng quản lý thời gian


1. Vạn sự khởi đầu nan
2. Bạn sử dụng thời gian ra sao?
3. Đặt ra những mục tiêu rõ ràng cho công việc
4. Liệt kê các mục tiêu
5. Lên kế hoạch sử dụng thời gian
6. Đặt các mục tiêu theo ngày và theo tuần
7. Việc hôm nay chớ để ngày mai
8. Khởi đầu ngày mới từ tối hôm trước
9. Nguyên lý 80-20 của Pareto
10. Lập danh sách việc cần làm
11. Chia sẻ danh sách việc cần làm
12. Cập nhật danh sách việc cần làm
13. Phân loại mức độ ưu tiên
14. Mức độ ưu tiên A
15. Mức độ ưu tiên B
16. Mức độ ưu tiên C
17. Ghi chú lại những nhiệm vụ vừa được giao
18. Định ra hạn chót cho các nhiệm vụ
19. Không nên ôm đồm quá nhiều việc
20. Lưu giữ thành tích của bản thân
21. Sắp xếp nơi làm việc
22. Sắp xếp nơi làm việc: Bàn làm việc
23. Sắp xếp nơi làm việc: Các loại giấy tờ
24. Sắp xếp nơi làm việc: Các bản nháp
25. Sắp xếp nơi làm việc: Các cặp đựng tài liệu
26. Sắp xếp nơi làm việc: Các tài liệu điện tử
27. Sắp xếp nơi làm việc: Các địa chỉ liên hệ
28. Sắp xếp nơi làm việc: Tiêu hủy tài liệu
29. Xử lý thư từ hiệu quả
30. Các cặp “Tài liệu cần hoàn thành”
31. Sử dụng một thời gian biểu duy nhất
32. Xử lý danh thiếp
33. Bạn làm việc hiệu quả nhất vào lúc nào?
34. Nhóm các nhiệm vụ tương tự lại
35. Bảo vệ quỹ thời gian của BẠN
36. Dành thời gian cho việc phát sinh
37. Lịch làm việc: Năm bước lập kế hoạch
38. Lịch làm việc: Bước 1 Xác định thời gian bạn có
39. Lịch làm việc: Bước 2 Liệt kê các nhiệm vụ ưu tiên
40. Lịch làm việc: Bước 3 Lập kế hoạch cho từng nhiệm vụ
41. Lịch làm việc: Bước 4 Dành thời gian cho những việc phát sinh
42. Lịch làm việc: Bước 5 - Thực hiện
43. Sử dụng lịch điện tử
44. Gặp gỡ bên ngoài
45. Giao tiếp thiếu mục đích
46. Xử lý cuộc gọi đến
47. Xử lý cuộc gọi đi
48. Lập bản theo dõi các cuộc gọi
49. Xử lý Email
50. Xử lý Email: Ngắn gọn
51. Xử lý Email: Phân loại
52. Xử lý Email: Chống thư rác
53. Xử Lý Email: Sắp xếp các thư mục
54. Xử lý email: Viết tiêu đề rõ ràng và trực tiếp
55. Hai người bạn tốt: Copy và Paste
56. Xử lý các cuộc viếng thăm
57. Những tài liệu “Đang đọc”
58. Lập danh sách liên hệ điện tử
59. Sử dụng thiết bị kỹ thuật số hỗ trợcá nhân (PDA)
60. Đừng tốn thời gian chạy đua công nghệ
61. Cập nhật các phần mềm
62. Tạo lập một hệ thống phân loạitập tin
63. Tốc độ máy tính của bạn ra sao?
64. Tận dụng tối đa chức năngcủa điện thoại di động
65. Chat có phải một lựa chọn hay?
66. Tham dự các khóa đào tạo về máy tính
67. Các cuộc họp
68. Khiến các cuộc họp hiệu quả hơn!
69. Thời gian họp phù hợp
70. Giới hạn thời gian các cuộc họp
71. Lập chương trình thảo luận cho mỗi cuộc họp
72. Xác định thời giancho từng nội dung thảo luận
73. Học cách điều hành cuộc họp hiệu quả
74. Hướng dẫn nhân viên và người dự họp
75. Chỉ tham dự các cuộc họp cần thiết
76. Lập thời gian biểu phù hợpvới phong cách làm việc
77. Học hỏi từ người thành công
78. Bố trí văn phòng & sắp xếp góc làm việc
79. Hạn chế những câu chuyện “ngày xưa”
80. Học cách từ chối
81. Học cách giao việc: Khám phá những điềunhân viên của bạn có thể làm
82. Học cách giao việc
Tìm hiểu sở trường của từng người
83. Học cách giao việc
Huấn luyện nhân viên cách xử lý
84. Phá bỏ thói quen trì hoãn
Thực hiện công việc theo kế hoạch
85. Nhận việc hoặc giao việc cho người khác
86. Tiếp thêm hứng thú cho bản thân
87. Sử dụng thời gian di chuyển để học hỏi
88. Sử dụng thời gian di chuyển để nghỉ ngơi
89. Sử dụng thời gian di chuyển để chuẩn bị
90. Sử dụng thời gian di chuyểnđể hoàn thành nhiệm vụ
91. Đặt ra các mục tiêu cá nhân
92. Thực hiện những mục tiêu cá nhân
93. Dành thời gian nghỉ ngơi
94. Đừng làm việc quá sức
95. Mua và tích trữ đồ sẵn
96. Sắp xếp tủ quần áo
97. Kết hợp các chuyến đi
98. Sắp xếp quy trình cho mỗi buổi sáng
99. Tự thưởng cho bản thân
100. Đừng quá cầu toàn
101.Ở nhà: Đừng quá mải mêvới các thiết bị giải trí
102. Ti vi và máy tính sẽ rút cạn thời gian của bạn
103. Kiểm soát thời gian xem ti vivà dùng máy tính của các con
104. Lên kế hoạch cho các kỳ nghỉ và đi nghỉ

 

Mục lục 101 ý tưởng khởi nghiệp


1. Không gian làm việc
2. Đặt vị trí ổ cắm Điện
3. Bàn làm việc
4. Thiết Bị công nghệ
5. Để tài liệu trong tầm mắt
6. Khấu trừ thuế
7. Thuế mặt Bằng
8. Cải thiện mối quan hệ nhân viên
9. Học cách lắng nghe
10. Nhân viên là tài sản quý giá
11. Đặt mục tiêu
12. Kiểm soát hàng tồn Kho
13. Hiểu rõ các con số 14. Trở thành ông chủ
15. Không có “lời nói dối ngọt ngào”
16. Dịch vụ Không dây
17. MarKeting qua email
18. Máy tính tiền “mới”
19. Không “ước tính”
20. Sắp xếp dữ liệu
21. Quản lý hàng hóa theo cách thức Đơn giản
22. Giám sát
23. Bảo hiểm rủi ro Kinh doanh
24. Bảo hiểm cho nhân sự chủ chốt
25. Bốn loại hình Bảo hiểm cơ Bản
26. Trách nhiệm nhân sự
27. Trách nhiệm Đối với dịch vụ/ sản phẩm
28. Bảo hiểm cho doanh nghiệp tại gia
29. Đền Bù thiệt hại cho người lao Động
30. Vay mượn Khôn ngoan
31. Huy Động vốn Bằng phát hành cổ phiếu
32. Nhà cung cấp cũng có thể là người cho vay
33. Người cho vay thực tếlà những nhà cung cấp giả danh
34. Không phải nguồn vốn nào cũng như nhau
35. MarKeting hay vỡ nợ?
36. Mở rộng nền tảng Kiến thức của Bản thân
37. Đánh giá thị trường
38. Cung cấp theo nhu cầu của Khách hàng
39. Nghiên cứu Kỹ lưỡng thị trường
40. Nghiên cứu cạnh tranh
41. Quản lý chiến lược marKeting hỗn hợp
42. Quan tâm Đến nhu cầu của Khách hàng
43. Thử nghiệm thị trường hay thất Bại
44. Hàng nghìn cơ hội trong tầm tay
45. Các Bước trong quá trình nghiên cứuchiến lược marKeting
46. Các chính sách quan hệ Khách hàng
47. Khách hàng là thượng Đế
48. Thử và sai
49. Chiến lược thúc Đẩy tiêu thụ sản phẩm
50. Kiểm soát lợi nhuận
51. Thuế thu nhập cá nhân
52. Nóng vội có Kiểm soát
53. Lãng phí tiền Bạc
54.“phải lòng” cái thùng rác
55. Những hành Động tạo ra lợi nhuận cao
56. Quan trọng và Khẩn cấp
57. Những Kẻ gây rối
58. Kết quả trái ngược với nhiệm vụ
59. Kỹ thuật quản lý thời gian
60. Ngăn chặn những Kẻ Đánh cắp thời gian
61. Những Kẻ Đánh cắp thời gian
62.Ưu tiên thời gian Để hoàn thành công việc
63. Khao Khát thành công
64. Thực thi ý tưởng
65. Thúc Đẩy Bản thân
66. Đương Đầu với thử thách
67. Các Kênh phân phối chủ chốt
68. Đối thủ cạnh tranh thực sựlà những con cá mập
69. Chiến lược thẻ Khách hàng
70. Phân phối cũng là một quy trình Kinh doanh
71. Xu thế ngành
72. Nguy cơ lạm phát
73. Lực lượng lao Động Đắt Đỏ
74. Cấp phép
75. Nghiên cứu thị trường
76. Chính sách Điều hành
77. Định giá cho thành công
78. Sản phẩm và dịch vụ Bức chế thành công
79. Các vật liệu thô
80. Nghiên cứu phát triển sản phẩm và dịch vụ
81. Dự trữ
82. Các nhà cung cấp Không phảilà những người Bạn
83. Các nhà cung cấp phản Đối
84. Cuộc chiến lợi nhuận
85. Bản Đồ dẫn tới thành công
86. Bạn có phải là người ra quyết Định thông minh?
87. Những lỗi ra quyết Định thường gặp
88. Sự xuất sắc mang lại những lợi ích Bất ngờ
89. Quản lý vốn và nợ
90. Quản lý tăng trưởng
91. Tổ chức Bản thân
92. Đặt mục tiêu ngay từ Bây giờ
93. Chết yểu
94.10 Bước Để ra quyết Định thông minh
95. Sự thật hay hậu quả
96. Công nghệ là Điều thiết yếu
97. Tạo lập và duy trì weBsite doanh nghiệp
98. Luôn luôn so sánh
99. Cập nhật Kế hoạch Kinh doanh
100. Quyền lợi
101. Gọi Điện thoại trước
102. Bạn Bè thật tuyệt vời
103. Hãy tận dụng những chiến lợi phẩm
104. Trở thành “nhà ý tưởng” Bằng Ba Bước
105. Những Kỹ thuật tư duy sáng tạo
106. Tính toán rủi ro
107. Những ý tưởng mới giống nhưtiền Được gửi trong ngân hàng
108. Phát triển ý tưởng
109. Bảo vệ những chiếc xương sườn của mình
110. Tạo dựng môi trường sáng tạo và Đổi mới
111. Bí mật
112. Các cuộc chiến trên thương trường

 

Mục lục 101 ý tưởng khích lệ đội ngũ nhân viên


1. Những câu thần chú
2. Và hành động tốt hơn
3. Tin tưởng vào hành động của bản thân
4. Chúng tôi quan tâm đến bạnvà bạn quan trong đối với chúng tôi
5. Mọi việc bạn làm đều là vì nhân viên
6. Câu hỏi “tại sao” luôn bị bỏ qua
7. Viết nên câu chuyện đầy lôi cuốn của riêng bạn
8. Không ngừng truyền thông điệpđể tạo niềm tin đối với nhân viên
9. Hãy đánh cắp ý tưởng thay vì sáng tạo nó
10. Không ai có thể phục vụ hai ông chủ
11. Làm việc nhóm
12. Đặt ra các tiêu chuẩn cao cho công ty
13. Già quá sớm, khôn quá muộn
14. Trả lời các câu hỏi TẠI SAO củanhân viên: Vì sự phát triển của công ty
15. Trả lời các câu hỏi TẠI SAO của nhân viên
Vì sự phát triển của chính họ
16. Dẹp bỏ cái tôi cá nhân
17. Sở hữu Khối óc, trái tim và tâm hồn của nhân viên
18. Ai xứng đáng nhận được sự tín nhiệm?
19. Nếu bạn có thời gian rảnh rỗi
20. Hiểu rằng mỗi người là một cá thểriêng biệt và bí ẩn
21. Trở nên khác biệt
22. Những ấn tượng đầu tiên vô cùng quan trọng
23. Trọng dụng người chiến thắng và Sa thảingười thất bại. Nhưng phải làm đúng cách!
24. Đầu tư vào con người
25. Một cơ hội để nắm lấy cơ hội
26. Hai yếu tố quan trọng nhất khi quyết địnhtuyển dụng: Thành tích và môi trườnglàm việc trong quá khứ
27. Hãy là thỏi nam châm thu hútnhững người xuất sắc nhất
28. Đầu tư vào bản thân
29. Đầu tư vào nhóm của mình
30. Đầu tư vào khách hàng
31. Khiến nhân viên tỏa sángtrước đông đảo mọi người
32. Chúng ta có thể trở thành bạn bè không?
33. Ba động cơ thúc đẩy
34. Công việc của tôi là khiến bạn tin tưởng. Đúng, bạn có thể!
36. Tại sao những nhà lãnh đạo giỏi không bao giờphán xét hay phải đương đầu với nhân viên
37. Kết quả sẽ trả lời tất cả
38. Sai lầm chết người của nhà quản lý
39. Nguyên tắc cốt lõi = Đáp ứng nhu cầutình cảm trước tiên
40.Ăn mừng: Biến những thành công nhỏ thành lớn
41. Hiểu rõ vai trò lãnh đạo
42. Hãy làm nhiều hơn thay vì chỉ “làm đúng như lời bạn nói”
43. Tốc độ làm việc của bạn = Tốc độ làm việccủa nhân viên
44. Vai trò của bạn là gì trong việcđộng viên nhân viên trong một thế giới đầy ắpnhững thông điệp tiêu cực?
45. Đừng trở thành kẻ-biết-mọi-thứ
46. Trả lời 4 câu hỏi then chốt
47. Nền văn hóa doanh nghiệpkhông phải là một nền dân chủ
48. Những quy tắc không phải là những chỉ dẫn
Hãy phân biệt rõ
49. Bạn không thể bị sa thải trừ khi
50. Nếu không biết hãy hỏi
51. Bạn có phải là người tuân thủ? Của công ty bạn là gì?
53. Dự định cũng quan trọngkhông kém hành động
54. Điều bạn cần làm để được nhân viên tôn trọng
55. Hãy tin tưởng bản thân
56. Nguyên tắc làm việc
57. Hãy giữ bí mật
58. Mẹ, Trường học ngày Chủ nhật, và Bồi thẩm đoàn đáng kính
59. Tin tưởng, Thất bại và Tha thứ
60. Lắng nghe bên trong và bên ngoài tổ chức
61.Ông chủ, Hãy xem lại bản thân đi - Vì ông chính là vấn đề
62. Mọi việc sẽ không trở nêndễ dàng hơn theo thời gian
63. Thay đổi diện mạo, thay đổi toàn diện Từ tốt đến tốt hơn
64. Những người thông minh học hỏi như thế nào
65. Thừa những gì bạn không biết
66. Giữ chân nhân viên và những việc cần làmsau khi có một người ra đi
67. Sự nhất quán
68. Nơi vinh danh trong doanh nghiệp của bạn
69. Cảm giác thỏa mãn: Nụ hôn thần chết!
71. Chỉ có vài điều quan trọng, còn lại đều vớ vẩn
72. Tre già măng mọc
73. Giáo viên, nhà thuyết giáo, huấn luyện viên hay Bác sĩ tâm lý
74. Dành cho nhân viên những lời khen ngợi chân thành mỗi ngày
75. Thế nào là phân quyền đúng nghĩa?
76. Khiến nhân viên cảm thấy mình quan trọng
77. Thiết kế danh thiếp cho tất cả nhân viên
78. Hiểu nỗi sợ hãi của nhân viên
79. Hãy cho nhân viên biết bạn quan tâmđến họ như thế nào
80. Hãy cho nhân viên thấy bạn yêu quý họ
81. Thế nào là công bằng với nhân viên?
82. Thất bại trong việc lên kế hoạchlà lên kế hoạch cho thất bại
83. Tinh thần tự nguyện của nhân viên
84. Câu hỏi thần kỳ: Bạn nghĩ như thế nào?
85.“Nguyên tắc phân xử sáng suốt” khi xử lý các vấn đề nhân sự
86. Làm gì khi nhân viên đi chệch hướng
87. Các khoản phụ cấp
88. Giữ nhân viên: Tiền thưởng cuối năm chẳng có tác dụng gì
89. Cho nhân viên cơ hội cải thiện trước khi sa thải họ
90. Chủ động xem xét tăng lương cho nhân viên
91. Sửa chữa sai lầm và tiến bước
92. Hãy nhận thấy khi nhân viên làm việc tốt
93. Tập trung vào hành vi, chứ không phải con người
94. Nổi giận
95. Công khai minh bạch tình hìnhtài chính của công ty
96. Câu hỏi trắc nghiệm
Tôi có được trả lương xứng đáng?
97. Thận trọng với cái bẫy thâm niên
98. Cho tôi thấy tiền mặt
99. Hành vi = Kết quả
100.“Tôi” thành “Chúng ta”
101. Định nghĩa thành công của bạn
102. Sự khích lệ của bạn = Sự nỗ lực của họ
103. Hãy chia những việc cần làm thành nhiều giai đoạn
104. Tự khen thưởng: Danh sách những việc đã hoàn thành của bạn

 

Mục lục 101ý tưởng khen thưởng


1. Những câu thần chú
2. Khen ngợi phù hợp với môi trường làm việc
3. Vi hành
4. Khen thưởng công khai
5. Nâng cấp công việc
6. Những cuốn sách hay
7. Chăm sóc nhân viên bằng bài báo liên quan
8. Động viên nhân viên yếu
9. Đặt báo cho nhân viên
10. Viết ra những điều khen ngợi
11. Gửi email khen ngợi thành tích
12. Gửi thư khen ngợitới cả những người có liên quan
13. Tạo dựng nơi làm việc thân thiện với môi trường
14. Gửi thiệp điện tử
15. Gửi thiệp giấy
16. Tặng một kỳ nghỉ phép cho nhân viênxứng đáng được nhận nó
17. Cho nhân viên tham dự các buổi hội thảo
18. Những khóa đào tạo
19. Tạo cơ hội cho nhân viên “đứng lớp”
20. Trưởng nhóm đầy thiện chí
21. Tích điểm
22. Quan tâm đến sức khỏe nhân viên
23. Cơ hội thăng tiến
24. Bức tường thành tích
25. Cúp, bằng khen, đồ lưu niệm truyền thống
26. Cúp, bằng khen, giải thưởng độc đáo
27. Thưởng nóng
28. Bữa tối thân mật
29. Tập thể thao
30. Miếng lót chuột
31. Tổ chức một bữa tiệc ngay tại công ty
32. Ra ngoài ăn trưa
33. Phần thưởng là các chương tŕnh giải trí
34. Thưởng cho nhân viên quần áo, trang phục, phụ kiện
35. Tṛ chuyện với nhân viên
36. Thông điệp từ giám đốc
37. Tăng lương
38. Cảm ơn những người hỗ trợ cho nhân viên
39. Chúc mừng người thân của nhân viên
40. Trưng cầu dân ư
41. Khen ngợi qua giấy nhớ
42.Ăn uống với ban lănh đạo
43. Lời khen của những đồng nghiệp
44. Ghi nhớ những ngày kỷ niệm và chúc mừng
45. Tặng một đợt nghỉ phép dài ngày
46. Phần thưởng bất ngờ
47. Nắm bắt cơ hội
48. Chức danh công việc
49. Sử dụng h́nh ảnh của nhân viêntrong các ấn phẩm quảng cáo cho công ty
50. Ngày lễ tết
51. Hỗ trợ nhân viên
52. Thời gian làm việc linh hoạt
53. Cùng đặt ra mục tiêu phấn đấu cho nhân viên
54.Ăn trưa cùng nhân viên theo định kỳ
55. Cụng ly
56. Điều tra ư kiến nhân viên
57. Vai tṛ của những cuốn băng
58. Khen thưởng khi nhân viên giới thiệuđược ứng viên mới phù hợp
59. Đồng nghiệp cùng tiến
60. Lập ra đội sáng tạo
61. Để nhân viên tham gia phỏng vấn ứng viên mới
62. Sức mạnh của hoa
63. Quyên góp cho các tổ chức từ thiệndưới tên nhân viên
64. Nghỉ sớm cuối tuần hoặc trước dịp lễ tết
65. Cà phê, trà hoặc đồ ăn nhẹ cho nhân viên
66. Học bổng cho con em nhân viên
67. Mở dịch vụ trông trẻcho nhân viên có con nhỏ
68. Tặng thẻ thành viên câu lạc bộ sức khỏecho nhân viên
69. Khuyến khích nhân viên tham giahoạt động t́nh nguyện
70. Cho nhân viên một kỳ nghỉ miễn phí
71. Đi thực địa
72. Để nhân viên tham dự các cuộchọp mặt cấp cao trong công ty
73. Khuyến khích nhân viêntham dự hội thảo, khóa đào tạo
74. Chúc mừng sinh nhật
75. Tặng phiếu giảm giá
76. Tham gia vào nhóm, hội của ban giám đốc
77. In danh thiếp cá nhân cho nhân viên
78. Làm nhà thông thái trong một ngày
79. Nhân viên tiêu biểu trong tháng
80. Nhân viên của năm 81. Nhân viên tiến bộ nhất
82.b́nh chọn nhân viên xuất sắc qua đánh giácủa khách hàng
83. Sửa chữa, cải tạo văn pḥngphù hợp hơn với nhân viên
84. Vài phút chợp mắt
85. Giải thưởng mang tên nhân viên
86. Đặt biển quảng cáo ghi danh nhân viên
87. Đă đến lúc làm kỷ yếu
88. Vinh danh những người hay phải đi công tác
89. Tạo ra môi trường doanh nghiệp “sảng khoái”
90. Trao thưởng bằng các đồ dùng công nghệ cao
91. Đối xử trọng thị và tặng một bữa tiệc nhẹ nhàng
92. Chiếc cặp thần kỳ
93. Một buổi dă ngoại
94. Chế độ hưu trí
95. Tổ chức tiệc chia tay với nhân viên nghỉ hưu
96. Xoa dịu căng thẳng
97. Đặt tên cho một cây xanh bằng tên nhân viên
98. Những buổi dạo chơi vui vẻ
99. Món quà ngẫu nhiên
100. Giỏ hoa quả cảm ơn
101. Những nhiệm vụ quan trọng
102. Tổ chức đón tiếp những người mới
103.“ngày của bạn”
104. Quyền mua cổ phiếu
105. Tổ chức thi tài năng
106. Mở đại tiệc vinh danh nhân viên ưu tú
107. Sử dụng hiệu ứng của màn h́nh chờtrong toàn công ty
108. Tham khảo ư kiến nhân viên
109. Chào đón nhân viên trở lại làm việc
110. Một chính sách mở cửa đúng nghĩa
111. Định hướng cho tương lai
112. Điều chuyển công việc
113. Phần thưởng tốt nhất

 

 

Mục lục 101 ý tưởng cải thiện mối quan hệ


1. Tầm quan trọng của kỹ năng giao tiếp ứng xửvà tạo lập quan hệ
2. Mọi người không quan tâm bạn hiểu biếtbao nhiêu cho đến khi họ biết bạn quan tâmđến họ rất nhiều
3. Kiến thức xã hội khác với kiến thức chuyên môn
4. Nhận thức về xã hội
5.Ưu tiên cho các mối quan hệ
6. Bản chất của các mối quan hệ
7. Bạn muốn gì từ các mối quan hệ của mình
8. Bảo vệ các mối quan hệ
9. Tìm cách giúp đỡ người khác
10. Đừng cố gắng lấy lòng người khác
11.Áp dụng hiệu ứng Pygmalion
12. Tin tưởng rằng mọi người đều có ý tốt
13. Sống theo quy tắc vàng
14. Thực hành quy tắc bạch kim
15. Không ngừng tìm kiếm các giải pháp
16. Kỳ vọng đúng mức vào bản thân
17. Kỳ vọng đúng mức vào người khác
18. Tuân thủ theo nguyên tắc
19. Tôn trọng nguyên tắc của người khác
20. Thiết lập các giới hạn
21. Bảo vệ các giới hạn của bản thân
22. Thành thật
23. Không nên quá nghiêm túc
24. Khiếu hài hước
25. Biết trân quý các sai lầm của bản thân
26. Không ngừng phát triển các kỹ năng xã hội
27. Là người đáng tin cậy
28. Hành động nhất quán
29. Tạo dựng niềm tin
30. Hãy giữ lời
31. Luôn thẳng thắn
32. Sáng suốt là một năng khiếu
33. Luôn thể hiện sự tôn trọng
34. Biết nhẫn nhịn
35. Lựa lời mà nói
36. Tôi và chúng ta
37. Sử dụng từ ngữ nhẹ nhàng
38. Không đàm tiếu
39. Không tỏ ra coi thường
40. Không tỏ ra hạ cố
41. Không điều khiển người khác
42. Không nên bi quan
43. Không nhạo báng hoặc giễu cợt
44. Không phản ứng thái quá
45. Không tỏ ra độc đoán
46. Không ý kiến quá nhiều
47. Không tỏ ra quá hùng hổ
48. Giúp người khác phát triển
49. Tin tưởng người khác
50. Trở thành người giảng hòa cho những người bạn
51. Tôn trọng những kiểu tính cách khác nhau
52. Hiểu những phong cách khác nhau
53. Hiểu phong cách của bản thân
54. Tôn trọng các phong cách khác nhau
55. Vượt qua sự nhút nhát
56. Vượt qua mặc cảm thua kém
57. Không nói quá nhiều
58. Biết cách lắng nghe
59. Từ bỏ thói xấu của bản thân
60. Bớt hống hách
61. Không nên phản ứng lại
62. Cố gắng tiếp xúc trực tiếp
63. Thực hành giao tiếp trực diện
64. Thận trọng với e-mail
65. Kết bạn
66. Phát triển chỉ số cảm xúc
67. Nhìn vào mắt người khác
68. Tập trung cao độ
69. Học cách lắng nghe
70. Kết nối với mọi người qua các câu hỏi
71. Thận trọng với các ý kiến của mình
72. Đề cao
73. Giúp người khác được thấu hiểu
74. Cho người khác giữ thể diện
75. Khích lệ
76. Khích lệ bằng lời nói và tình thế
77. Giúp người khác đạt đượcmục tiêu của mình
78. Để người khác tỏa sáng
79. Thỏa mãn các nhu cầu của bản thân
80. Được khích lệ
81. Tìm những người nói tốt về bạnkhi bạn vắng mặt
82. Mài sắc tư duy
83. Tham gia các sự kiện xã hội
84. Giải quyết xung đột bằng sự tự tin
85. Coi các mâu thuẫnhay bất đồng là một cơ hội
86. Vạn sự khởi đầu nan
87. Hít thở88. Tự động viên mình
89. Nói chuyện thẳng thắn
90. Chiến đấu một cách công bằng
91. Đừng bới móc chuyện riêng tư
92. Hạ giọng
93. Ngôn ngữ cơ thể
94. Cho mọi người một khoảng lặng
95. Gieo gió gặt bão
96. Không có gì là tuyệt đối
97. Chiến đấu vì mối quan hệ
98. Rõ ràng
99. Trình bày chứ đừng thuyết phục
100. Hỏi, không nên nói
101. Bắt đầu từ một điểm chung
102. Một vài tên gàn dở đáng để chinh phục
103. Chơi bài ngửa
104. Chỉ tham gia vào những cuộc chiến của bạn
105. Sửa chữa lỗi lầm
106. Tha thứ cho bản thân
107. Tha thứ cho người khác
108. Mọi mối quan hệ khó khănđều mang lại những bài học

 

Mục lục 101 ý tưởng bán hàng


1. Chia sẻ và đảm bảo rằng các chuyên viênbán hàng của bạn nắm được tình hình thực tế của doanh nghiệp
2. Hướng đội ngũ chuyên viên bán hàngtập trung vào sở thích của khách hàng
3. Thu thập phản hồi từ khách hàng
4. Đặt ra mức tiêu chuẩn cho doanh sốbán hàng của cá nhân và nhóm
5. Đồng bộ bộ phận bán hàngvới tất cả các phòng ban khác
6. Phát triển một kế hoạch bán hàng cụ thểđược phổ cập tới tất cả mọi người trong tổ chức
7. Loại bỏ khách hàng/đối tác “đen”
8. Theo kịp các xu hướng ngànhvà chia sẻ thông tin với đội của mình
9. Tổ chức hội nghị bán hàng thường niên, rà soát hiệu suất bán hàng của năm cũcũng như kế hoạch bán hàng trong tương lai
10. Tập trung vào dịch vụ chăm sóc khách hàng
11. Duy trì tiêu chuẩn thông tin cạnh tranhđể giúp quản lý hiệu suất công việc
12. Sử dụng tài năng bán hàng đỉnh caongoài ngành của bạn
13. Lợi nhuận so với doanh thu: Hiểu được mục tiêu bán hàng của bạn
14. Sử dụng và dành thời gian để nghĩvề các chiến lược và kế hoạch bán hàng
15. Thiết lập và quảng bá nhãn hiệuvà marketing thương hiệu
16. Hãy đảm bảo tất cả đều hiểu rõ giá trịthuyết phục trong công việc kinh doanh của bạn
17. Tầm ảnh hưởng của thương hiệucủa bạn đến khách hàng/đối tác
18. Hãy thực tế về mục tiêu doanh số
19. Tạo dựng sự ủng hộ của cá nhân và các nhómđể hướng tới mục tiêu/ mục đích bán hàng
20. Hãy thực tế và thận trọng khi dự đoán doanh số
21. Đánh giá năng lực kinh doanh để nắm đượcthế mạnh của bản thân và nhu cầu phát triển
22. Đưa ra thông tin phản hồi thường xuyênvà liên tục về chất lượng công việc
23. Kiểm tra hiểu biết từng nhân viên bán hàngvề sản phẩm, dịch vụ, khách hàngvà đối thủ cạnh tranh
24. Công nhận thành tích tốt nhấtbằng giải thưởng thành tựu thường xuyên
25. Sa thải những người làm việc không hiệu quả
26. Lập bảng niêm yết kết quả bán hàng
27. Theo sát tình trạng kinh doanh hàng tuầncùng nhóm bán hàng của bạn
28. Gửi thư tay tới người có kết quả đặc biệt xuất sắc
29. Đặt ra yêu cầu về phong thái chuyên nghiệp
30. Không chấp nhận hành vi “đồi bại” trong bán hàng
31. Không chấp nhận việc quá chén khi bán hàng
32. Biết rõ khi nào dùng cà rốt khi nào dùng cây gậy
33. Đối xử với những chuyên viên bán hàngnhư những người làm việc chuyên nghiệp
34. Tạo ra những cuộc cạnh tranh trong nội bộ
35. Tạo ra những cuộc cạnh tranh bên ngoài
36. Xếp hạng nhân viên bán hàng theo mức a, b, c
37. Làm tất cả mọi thứ để đẩy nhân viênbán hàng hạng B lên hạng A
38. Đưa nhân viên bán hàng hạng C vàomột kế hoạch cải thiện chất lượng công việc
39. Kỳ vọng mọi nhân viên bán hàng đều có mục tiêukinh doanh cho mọi cuộc giao dịch
40. Tiến hành xem xét lại các thông tin khách hàng
41. Chuyên viên bán hàng cần nắm được tình trạngtài chính của khách hàng/đối tác
42. Đặt ra quy tắc “không biện hộ”
43. Luyện kỹ năng sử dụng các công cụ, kỹ thuật và dữ liệu về khách hàngvà số liệu cạnh tranh
44. Tạo cơ hội để chia sẻ kinh nghiệmvà những bài học về thành công với khách hàng
45. Đưa ra chương trình huấn luyệnnhằm cải thiện hiệu suất và thế mạnh
46. Tạo ra các cơ hội học tập liên tụcđể phát triển tài năng bán hàng
47. Nhập vai để có những kỹ năngbán hàng thành công
48. Huấn luyện các chuyên viên bán hàng bằng “ngôn ngữ kinh doanh”
49. Tập cho các chuyên viên bán hàngkỹ năng quản lý dự án
50. Rèn luyện kỹ năng lắng nghe
51. Rèn luyện kỹ năng tư vấn gây ảnh hưởng
52. Dành thời gian cho những cuốn sáchvà bài báo mới về đề tài bán hàng thành công
53. Đưa ra những chỉ dẫn về việcđánh giá khách hàng tiềm năng
54. Coi sai sót bán hàng nhưnhững bài học kinh nghiệm
55. Huấn luyện cách vượt qua sự từ chối
56. Chia sẻ và phân tích kết quả của hồ sơ disc
57. Huấn luyện chuyên viên bán hàng sử dụnghồ sơ Disc với khách hàng/đối tác
58. Xây dựng một chương trìnhchia sẻ kinh nghiệm
59. Đưa ra thông tin phản hồi mang tính xây dựngđối với hành vi tiêu cực
60. Đặt bản thân vào vị trí huấn luyện viên
61. Phát triển phương thức chuyển giaokiến thức bán hàng
62. Dành thời gian để phát triển bản thânthành người đứng đầu trong lĩnh vực bán hàng
63. Hiểu và truyền thụ các con sốchủ yếu trong kinh doanh
64. Chỉ đầu tư vào các khóa đào tạo nghiệp vụkhi đã nắm rõ năng lực của từng cá nhânvà nhóm
65. Huấn luyện cho các chuyên viên bán hàngkỹ năng tự đánh giá chất lượng công việc
66. Đừng lãng phí thời gian với nhữngxu thế đào tạo nhất thời
67. Huấn luyện đội ngũ bán hàngcách sử dụng dữ liệu bán hàng
68. Khích lệ đội ngũ bán hàng truyền tải giá trịtrong từng cuộc giao dịch
69. Có được hệ thống và quy trình chuẩn để đạtnăng suất tối đa
70. Loại trừ, càng nhiều càng tốt, những công việc giấy tờ
71. Tận dụng năng lực hợp tác trướcsự cần thiết của giai đoạn đấu thầu
72. Thử nghiệm những ý tưởngbán hàng mới khi có cơ hội
73. Sử dụng công nghệ quản lý bán hàng
74. Cắt cử nguồn lực phù hợp để ký kết hợp đồng
75. Điều tra khách hàng và cung cấp thông tinphản hồi mang tính xây dựng cho đội của bạn
76. Luyện tập nghệ thuật thuyết trình ấn tượng
77. Thiết lập và duy trì một phễu bán hàng dànhcho khách hàng tiềm năng và các giao dịch
78. Đặt các câu hỏi trạng thái đối vớibất kỳ giao dịch tiềm năng nào
79. Hãy chắc chắn về sự phối hợp giữa các bênliên quan trong các điều khoản thỏa thuận
80. Thu thập thông tin phản hồi bên trongvề quá trình bán hàng
81. Xử lý và làm sáng tỏ tất cả sự việcliên quan đến giao dịch
82. Tránh lời đề nghị đấu thầu
83. Hỗ trợ tìm kiếm người ra quyết định
84. Đừng hy vọng quá nhiều vào việc bán hàng ở một triển lãm thương mại
85. Sử dụng mạng xã hội để gia tăng cơ hộivới những triển vọng mới
86. Quy đổi mọi thứ về tiền
87. Chất lượng và năng suất bán hàng phải cân xứngvới lượng tiền đầu tư vào một thương vụ mới
88. Thiết lập một quy trình/ hệ thốngbán hàng và trung thành với nó
89. Sử dụng quy tắc số
90. Chỉ thuê những quản lý/ trưởng nhómbán hàng thành thạo và có kỹ năng
91. Đừng đề bạt các nhân viên bán hàng giỏilàm quản lý trừ khi họ có tiềm lực trở thànhngười lãnh đạo giỏi
92. Biến việc tuyển dụng nhân viên bán hàng thànhưu tiên hàng đầu đối với ban lãnh đạovà đội ngũ bán hàng xuất sắc
93. Tổ chức các chuyến đi thực tế tới những ngànhkhông cạnh tranh để học hỏi cách thức mớitrong việc nâng cao doanh số
94. Tiến hành các cuộc phỏng vấn “giữ chân” với những chuyên viên bán hàng mới được thuê
95. Đưa ra yêu cầu có trách nhiệm với doanh số, cả bên ngoài và bên trong đội ngũ bán hàng
96. Biết tên tất cả các chuyên viên bán hàng
97. Thể hiện tình cảm và đam mê của bạnvới nghề bán hàng
98. Lắng nghe nhân viên của bạn
99. Lắng nghe khách hàng
100. Tạo ra một môi trường mà ở đócó thể thất bại và học hỏi
101. Làm mọi thứ để giữ chânnhân viên bán hàng loại a
102. Để cái tôi của bạn ở cửa
103. Luôn phải giữ thái độ bình tĩnh
104. Giữ thái độ hài hước
105. Hãy là một người lãnh đạo luôn sẵn sàngvà cởi mở106. Tổ chức những hoạt động saugiờ làm với đồng nghiệp
107.Ăn mừng chiến thắng
108. Tổ chức một buổi tiệc
109. Đưa ra mức lương cạnh tranh

 

Keywords: bo sach 101 y tuong cho kinh doanh va thuong mai,khoi nghiep,ban hang,tang doanh so,quang cao,thu hut khach hang,cai thien moi quan he,ra quyet dinh va uy quyen,doi pho voi nhan vien ca biet,khich le doi ngu nhan vien

TT Tên file Ấn hành Tác giả Thông số Tải về Xem-Nghe Giá Down
1 101 y tuong tang doanh so Alphabook DuongCam-HaHuyen 198 Trang Download file bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh 121
2 101 y tuong thu hut khach hang Alphabook ThanhVan-HuongLan 198 Trang Download file bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh 121
3 101 y tuong ra quyet dinh va uy quyen Alphabook ThanhVan-PhiMai 190 Trang Download file bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh 1
4 101 y tuong quang cao khon ngoan Alphabook ThuHa-PhiMai 197 Trang Download file bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh 1
5 101 y tuong quan ly thoi gian Alphabook ThanhVan-HuongLan 188 Trang Download file bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh 1
6 101 y tuong khoi nghiep Alphabook ThuHa-DuongCam 189 Trang Download file bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh 1
7 101 y tuong khich le doi ngu nhan vien Alphabook ThuHa-PhiMai 198 Trang Download file bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh 1
8 101 y tuong khen thuong nhan vien Alphabook ThuHa-LanHuong 193 Trang Download file bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh 1
9 101 y tuong cai thien moi quan he Alphabook ThanhVan-HuongLan 186 Trang Download file bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh 1
10 101 y tuong ban hang Alphabook ThuHa- ThachThao 186 Trang Download file bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh 1
Khu vực quy định Bản quyền tài liệu và chất lượng tài liệu Khu vực quy định Hướng dẫn download tài liệu trên trang AMBN

Tìm bài thi Hỏi đáp Liên Hệ Tài liệu trên internet Tin giáo dục Quy định sử dụng

bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh

bộ sách 101 ý tưởng áp dụng cho kinh doanh

Hướng dẫn download tài liệu trên trang AMBN

Đăng nhập tài khoản
Các mục quảng cáo
Thống kê truy cập
Đang Online: 378
Hôm nay:49395
Hôm qua: 61187
Trong tháng 698800
Tháng trước1750591
Số lượt truy cập: 115089641